梁瑾高壓鼓風(fēng)機(jī)的發(fā)展目標(biāo)

梁瑾高壓鼓風(fēng)機(jī)的發(fā)展目標(biāo)--現(xiàn)在在市場(chǎng)上已經(jīng)沒有什么價(jià)格很好的客戶了，就是因?yàn)橛心男┊a(chǎn)品不咋地。靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)取客戶的廠家，讓整個(gè)行業(yè)的價(jià)格基本透明化了。這樣讓機(jī)電行業(yè)利潤(rùn)是越來(lái)越低，開發(fā)客戶是越來(lái)越難。當(dāng)然另外一個(gè)原因是新增加的機(jī)電行業(yè)的貿(mào)易公司，在兩年內(nèi)至少增加了幾十家。

對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，電機(jī)價(jià)格一旦漲價(jià)，利潤(rùn)空間則變得微乎其微甚至宣告倒閉，這時(shí)候部分經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度也會(huì)隨之凸顯出來(lái)，一旦市場(chǎng)的“杯羹”縮小，經(jīng)銷商就會(huì)對(duì)小型企業(yè)的品牌代理“貌合神離”，或者直接背叛追隨其它有利潤(rùn)可循的品牌，從而赤裸裸影響產(chǎn)值和銷量，小型企業(yè)也變得更加舉步維艱但又束手無(wú)策。

有利可圖是經(jīng)銷商忠誠(chéng)度的首要條件，也是驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷商忠誠(chéng)度企業(yè)的根本，當(dāng)下的經(jīng)銷商隨著幾輪經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙，已經(jīng)越來(lái)越實(shí)際和理性，他們與廠家的合作首先考慮的是利益。而經(jīng)銷商也有自身的苦衷，漲價(jià)了意味著生意慘淡，訂單量將越來(lái)越少，銷量大幅度下降。如果不漲價(jià)繼續(xù)“死扛”就有可能出現(xiàn)成本虧損的現(xiàn)象。其實(shí)，無(wú)論是廠家還是經(jīng)銷商，都得面臨市場(chǎng)生存的壓力，都需拿出莫大的勇氣面對(duì)市場(chǎng)新的挑戰(zhàn)和困境，適者生存，只有敢于創(chuàng)新和改變的企業(yè)和經(jīng)銷商，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，才能真正突出重圍、迎來(lái)新的生機(jī)。